Bei Second Harvest wurden 6000 Haushalte nach dem Zufallsprinzip ausgewählt, die kostenlose Lebensmittel an Verteilungen in den Bezirken Santa Clara und San Mateo erhielten

SAN JOSE, Kalifornien, 20. April 2021 – Obwohl die Einführung eines Impfstoffs für viele in der Bay Area Hoffnung und Aussicht auf eine wirtschaftliche Erholung bringt, ergab eine kürzlich von Second Harvest of Silicon Valley durchgeführte Umfrage, dass dies nicht sofort der Fall sein wird ändern viel für die Familien, die durch den Verlust des Arbeitsplatzes, die Kürzung der Löhne und die Erschöpfung der wenigen Ersparnisse, die sie im letzten Jahr hatten, am Boden zerstört sind.

In einer Zufallsstichprobe von 6.000 Haushalten, die während der Pandemie in den Second Harvest-Verteilungen in den Bezirken Santa Clara und San Mateo kostenlose Lebensmittel erhielten, zeigten die Befragten, wie stark sich der Wirtschaftsabschwung auf Haushalte mit niedrigem Einkommen auswirkte und dass die finanziellen Auswirkungen der Krise noch lange nicht vorbei:

  • 50% der Befragten gaben an, dass sie die Zahlung ihrer Miete oder Hypothek während der Pandemie verschieben mussten
  • 57% der Umfrageteilnehmer gaben an, dass sie derzeit weniger als $100 an Ersparnissen haben
  • Mehr als 70% der Befragten gaben an, dass jemand in ihrem Haushalt seit Beginn der Unterbringung im März 2020 seinen Arbeitsplatz verloren und/oder eine Verkürzung seiner Arbeitszeit erlebt hat
  • Von denen, die erwerbstätig geblieben sind, wurden 70% als wesentliche Arbeitskräfte identifiziert, was bedeutet, dass sie außerhalb des Hauses im Gesundheitswesen, in der Gastronomie, im Hausmeisterdienst und im Einzelhandel gearbeitet haben, um den Zugang unserer Gemeinde zu Grundbedürfnissen zu unterstützen

„Die Daten sprechen dafür, wie sich die Pandemie überproportional auf Niedriglohnarbeiter ausgewirkt hat und warum es eine beträchtliche Zeit dauern wird, bis sich unsere Gemeinde erholt“, sagte Leslie Bacho, CEO von Second Harvest. „Wenn die Menschen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren und die gesundheitlichen Auswirkungen der Pandemie unter Kontrolle geraten, werden viele Menschen in unserer Gemeinde mit den Folgen eines Jahres ohne festes Einkommen konfrontiert sein, zusammen mit verspäteten Miet- oder Hypothekenzahlungen und der Realität, dass sie dies tun müssen andere Rechnungen bezahlen, die sich in dieser Zeit angehäuft haben. All dies sind Hindernisse, die die Zahlungsfähigkeit von Geringverdienern und Geringverdienern erheblich verzögern können.“

Der Kampf um die Finanzierung von Unterkunft, Essen und Notkosten ist für viele Niedriglohn-Stundenarbeiter im Silicon Valley, die bereits vor dem Ausbruch der Pandemie von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck lebten, nicht neu. Auch wenn die Wirtschaft 2019 stark war, Federal Reserve berichteten, dass 38% der Amerikaner die Notfallausgaben von $400 nicht decken konnten und noch weniger drei Monate Notfallsparen hatten, um die Ausgaben im Falle eines Arbeitsplatzverlustes zu decken. Lokal, a einjähriges Studium der Armut in der Bay Area, veröffentlicht im Mai 2020 von UC Berkeley und Tipping Point Community, fanden heraus, dass 40% der befragten Einwohner der Bay Area keine drei Monate Ersparnis hatten und dass 1 von 5 weniger als $400 an Ersparnissen für einen Notfall hatte.

„Für Familien, die ihren Arbeitsplatz verloren haben oder von einem reduzierten Einkommen leben, wird es extrem schwierig sein, genug Geld zu sparen, um überfällige Mieten und Rechnungen zu bezahlen“, sagte Bacho. „Weil Lebensmittelbudgets flexibel sind, sind sie bei knappen Finanzen oft die erste Wahl. Wir möchten, dass die Leute wissen, dass Second Harvest hier ist, um sicherzustellen, dass sie keine Wahl haben zwischen der Versorgung ihrer Familien mit nahrhaften Lebensmitteln und anderen Notwendigkeiten.“

Seit Beginn der Pandemie hat Second Harvest monatlich 500.000 Menschen an mehr als 900 Vertriebsstandorten in den Bezirken Santa Clara und San Mateo versorgt, was doppelt so viele Kunden ist, die vor der Pandemie Unterstützung benötigten. Trotz des erhöhten Bedarfs hat sich die Lebensmittelbank weiterhin darauf konzentriert, eine nahrhafte Mischung aus Lebensmitteln bereitzustellen, darunter fast 50% Frischprodukte und 25% Protein, die dazu beigetragen haben, die höhere Preise
für Lebensmittel während der Pandemie.

Resilienz trotz Unsicherheit

Für Kunden wie Andy Cuevas – ein Veteran, Student und Vater von zwei Kindern, der während der Pandemie seinen Job verloren hat – half der Erhalt nahrhafter Lebensmittel von Second Harvest, den Stress für seine Familie zu lindern. Es bot auch eine Möglichkeit, anderen in der Gemeinschaft zu helfen; Cuevas arbeitet jetzt regelmäßig als Freiwilliger bei einer kostenlosen Lebensmittelverteilung der zweiten Ernte am College of San Mateo. „Die Leute hörten von meiner Freiwilligenarbeit und fühlten sich wohl, wenn sie mich fragten, ob jemand Essen bekommen könnte“, sagte Cuevas. „Ich fing an, Familien auf die Verteilung zu verweisen. Viele Eltern – Arbeitereltern, Eltern mit niedrigem Einkommen – wurden von [durch die Auswirkungen] von COVID getroffen.“

Als die Pandemie begann, hatte die Hälfte der Menschen, die Second Harvest servierte, noch nie zuvor Nahrungsmittelhilfe erhalten. Für viele Menschen kann es äußerst schwierig sein, Hilfe zu suchen, da sie mit dem Stigma zu kämpfen haben, Hilfe zu benötigen. „Wir sehen immer wieder, dass die Leute alles tun, um durchzuhalten. Eltern sind hektisch, versuchen neue Einkommensquellen zu finden oder ziehen mit anderen Familienmitgliedern zusammen, um ihre Kinder zu ernähren und zu beherbergen“, sagte Bacho. „Die Wirtschaft kollidiert mit dem Stress der Pandemie. Ich möchte die Menschen ermutigen, nicht zu zögern, Hilfe zu bekommen, wenn sie sie brauchen.“

Über die zweite Ernte des Silicon Valley

Second Harvest of Silicon Valley wurde 1974 gegründet und ist eine der größten Lebensmittelbanken des Landes und ein vertrauenswürdiger gemeinnütziger Führer bei der Beendigung des lokalen Hungers. Die Organisation vertreibt nahrhafte Lebensmittel über ein Netzwerk von mehr als 300 Partnern an Drive-Thru- und Walk-up-Standorten in den Landkreisen Santa Clara und San Mateo. Aufgrund der unerschwinglich hohen Lebenshaltungskosten im Silicon Valley und des durch die COVID-19-Pandemie verursachten wirtschaftlichen Abschwungs ist der Hunger auf einem Allzeithoch. Second Harvest versorgt jetzt jeden Monat durchschnittlich 500.000 Menschen, das sind doppelt so viele Menschen wie vor der Pandemie. Second Harvest verbindet die Menschen auch mit Ernährungsprogrammen des Bundes und anderen Nahrungsmittelressourcen und setzt sich für eine Anti-Hunger-Politik auf lokaler, bundesstaatlicher und nationaler Ebene ein. Um mehr darüber zu erfahren, wie Second Harvest auf den unglaublichen Bedarf im Silicon Valley reagiert, besuchen Sie shfb.org.

Wenn Sie sich mit Hungerthemen im Silicon Valley befassen, können wir sachkundige Sprecher zur Verfügung stellen, die über die lokale Landschaft sprechen können. Bitte kontaktieren Sie Diane Baker Hayward unter dbakerhayward@shfb.org oder 408-266-8866, Durchwahl. 368.

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