Ralph Maltese<\/strong><\/span><\/h1><\/div>Vice-pr\u00e9sident des op\u00e9rations<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/shfb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CCE_8474-1024x683.jpg\" "\\"CCE_8474\\"")
<\/span><\/div><\/div>\u00c0 notre \u00e9chelle, les banques alimentaires ne sont pas diff\u00e9rentes des entreprises alimentaires de taille moyenne, \u00e0 une exception pr\u00e8s : la plupart du temps, nous ne savons jamais exactement quelle nourriture nous allons recevoir ni dans quelle quantit\u00e9 ni dans quel \u00e9tat elle nous parviendra. C'est la r\u00e8gle 80\/20 invers\u00e9e, et notre organisation doit fonctionner avec une grande souplesse pour tirer le meilleur parti de ce que nous recevons afin de servir efficacement les personnes dans le besoin.<\/p>\n
Lorsque je travaillais chez Driscoll's, nous \u00e9tions fiers d'avoir appris \u00e0 exp\u00e9dier efficacement les fraises dans les quatre jours suivant leur cueillette, m\u00eame si les volumes augmentaient de 10 \u00e0 20% par an. Chez Second Harvest, nous sommes fiers d'\u00eatre \u00ab plus rapides que les fraises \u00bb car au moment o\u00f9 elles arrivent, les \u00ab pailles \u00bb sont presque en fin de dur\u00e9e de conservation. La plupart doivent \u00eatre r\u00e9exp\u00e9di\u00e9es dans les deux jours suivant leur arriv\u00e9e.<\/p>\n
Cela dit, nous avons encore beaucoup \u00e0 apprendre. De mon point de vue, cr\u00e9er et maintenir une culture d'am\u00e9lioration continue est la meilleure chose que nous ayons accomplie. Nous discutons, encourageons, soutenons et testons de nouvelles id\u00e9es et, lorsqu'elles s'av\u00e8rent fructueuses, nous les d\u00e9ployons.<\/p>\n
Nous sommes \u00e9galement experts dans l\u2019offre d\u2019un environnement o\u00f9 les \u00ab b\u00e9n\u00e9voles intellectuels \u00bb peuvent apporter leur contribution. Qu\u2019ils nous aident \u00e0 pr\u00e9parer des rapports mensuels, \u00e0 imaginer un nouvel am\u00e9nagement d\u2019entrep\u00f4t, \u00e0 \u00e9crire du code pour nous aider \u00e0 planifier, emballer et tracer les produits r\u00e9emball\u00e9s ou \u00e0 installer un logiciel GPS pour nous aider \u00e0 suivre nos 15 semi-remorques et nos huit camions de collecte de nourriture pour les f\u00eates, tous ces b\u00e9n\u00e9voles nous aident \u00e0 remplir notre mission. Leurs actions d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9es font de Second Harvest bien plus qu\u2019une simple banque alimentaire. Les b\u00e9n\u00e9voles font de nous un atout communautaire au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n
Je suis honor\u00e9e de faire partie de l'\u00e9quipe Second Harvest, qui fait partie d'un r\u00e9seau plus vaste de banques alimentaires \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis. Chaque matin, je suis ravie de faire une diff\u00e9rence dans notre communaut\u00e9 locale.<\/p>\n<\/div>
Vice-pr\u00e9sident des op\u00e9rations<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div>\u00c0 notre \u00e9chelle, les banques alimentaires ne sont pas diff\u00e9rentes des entreprises alimentaires de taille moyenne, \u00e0 une exception pr\u00e8s : la plupart du temps, nous ne savons jamais exactement quelle nourriture nous allons recevoir ni dans quelle quantit\u00e9 ni dans quel \u00e9tat elle nous parviendra. C'est la r\u00e8gle 80\/20 invers\u00e9e, et notre organisation doit fonctionner avec une grande souplesse pour tirer le meilleur parti de ce que nous recevons afin de servir efficacement les personnes dans le besoin.<\/p>\n
Lorsque je travaillais chez Driscoll's, nous \u00e9tions fiers d'avoir appris \u00e0 exp\u00e9dier efficacement les fraises dans les quatre jours suivant leur cueillette, m\u00eame si les volumes augmentaient de 10 \u00e0 20% par an. Chez Second Harvest, nous sommes fiers d'\u00eatre \u00ab plus rapides que les fraises \u00bb car au moment o\u00f9 elles arrivent, les \u00ab pailles \u00bb sont presque en fin de dur\u00e9e de conservation. La plupart doivent \u00eatre r\u00e9exp\u00e9di\u00e9es dans les deux jours suivant leur arriv\u00e9e.<\/p>\n
Cela dit, nous avons encore beaucoup \u00e0 apprendre. De mon point de vue, cr\u00e9er et maintenir une culture d'am\u00e9lioration continue est la meilleure chose que nous ayons accomplie. Nous discutons, encourageons, soutenons et testons de nouvelles id\u00e9es et, lorsqu'elles s'av\u00e8rent fructueuses, nous les d\u00e9ployons.<\/p>\n
Nous sommes \u00e9galement experts dans l\u2019offre d\u2019un environnement o\u00f9 les \u00ab b\u00e9n\u00e9voles intellectuels \u00bb peuvent apporter leur contribution. Qu\u2019ils nous aident \u00e0 pr\u00e9parer des rapports mensuels, \u00e0 imaginer un nouvel am\u00e9nagement d\u2019entrep\u00f4t, \u00e0 \u00e9crire du code pour nous aider \u00e0 planifier, emballer et tracer les produits r\u00e9emball\u00e9s ou \u00e0 installer un logiciel GPS pour nous aider \u00e0 suivre nos 15 semi-remorques et nos huit camions de collecte de nourriture pour les f\u00eates, tous ces b\u00e9n\u00e9voles nous aident \u00e0 remplir notre mission. Leurs actions d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9es font de Second Harvest bien plus qu\u2019une simple banque alimentaire. Les b\u00e9n\u00e9voles font de nous un atout communautaire au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n
Je suis honor\u00e9e de faire partie de l'\u00e9quipe Second Harvest, qui fait partie d'un r\u00e9seau plus vaste de banques alimentaires \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis. Chaque matin, je suis ravie de faire une diff\u00e9rence dans notre communaut\u00e9 locale.<\/p>\n<\/div>
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Lorsque je travaillais chez Driscoll's, nous \u00e9tions fiers d'avoir appris \u00e0 exp\u00e9dier efficacement les fraises dans les quatre jours suivant leur cueillette, m\u00eame si les volumes augmentaient de 10 \u00e0 20% par an. Chez Second Harvest, nous sommes fiers d'\u00eatre \u00ab plus rapides que les fraises \u00bb car au moment o\u00f9 elles arrivent, les \u00ab pailles \u00bb sont presque en fin de dur\u00e9e de conservation. La plupart doivent \u00eatre r\u00e9exp\u00e9di\u00e9es dans les deux jours suivant leur arriv\u00e9e.<\/p>\n
Cela dit, nous avons encore beaucoup \u00e0 apprendre. De mon point de vue, cr\u00e9er et maintenir une culture d'am\u00e9lioration continue est la meilleure chose que nous ayons accomplie. Nous discutons, encourageons, soutenons et testons de nouvelles id\u00e9es et, lorsqu'elles s'av\u00e8rent fructueuses, nous les d\u00e9ployons.<\/p>\n
Nous sommes \u00e9galement experts dans l\u2019offre d\u2019un environnement o\u00f9 les \u00ab b\u00e9n\u00e9voles intellectuels \u00bb peuvent apporter leur contribution. Qu\u2019ils nous aident \u00e0 pr\u00e9parer des rapports mensuels, \u00e0 imaginer un nouvel am\u00e9nagement d\u2019entrep\u00f4t, \u00e0 \u00e9crire du code pour nous aider \u00e0 planifier, emballer et tracer les produits r\u00e9emball\u00e9s ou \u00e0 installer un logiciel GPS pour nous aider \u00e0 suivre nos 15 semi-remorques et nos huit camions de collecte de nourriture pour les f\u00eates, tous ces b\u00e9n\u00e9voles nous aident \u00e0 remplir notre mission. Leurs actions d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9es font de Second Harvest bien plus qu\u2019une simple banque alimentaire. Les b\u00e9n\u00e9voles font de nous un atout communautaire au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n
Je suis honor\u00e9e de faire partie de l'\u00e9quipe Second Harvest, qui fait partie d'un r\u00e9seau plus vaste de banques alimentaires \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis. Chaque matin, je suis ravie de faire une diff\u00e9rence dans notre communaut\u00e9 locale.<\/p>\n<\/div>