{"id":10068,"date":"2017-10-03T09:55:07","date_gmt":"2017-10-03T16:55:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.shfb.org\/?p=10068"},"modified":"2021-10-13T14:50:40","modified_gmt":"2021-10-13T21:50:40","slug":"meet-new-ceo-leslie-bacho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.shfb.org\/fr\/impact\/blog\/meet-new-ceo-leslie-bacho\/","title":{"rendered":"Rencontrez notre nouveau PDG - Leslie Bacho"},"content":{"rendered":"

Nous avons rencontr\u00e9 Leslie Bacho, nouvelle PDG de Second Harvest, pour en savoir plus sur son parcours, son style de leadership et ses r\u00e9flexions sur les banques alimentaires. Elle apporte une riche exp\u00e9rience dans le domaine de la banque alimentaire et une exp\u00e9rience \u00e9prouv\u00e9e en mati\u00e8re de r\u00e9ussite en cr\u00e9ant des solutions innovantes pour atteindre plus de personnes avec des aliments nutritifs. Elle a \u00e9t\u00e9 chef de l'exploitation \u00e0 la San Francisco-Marin Food Bank pendant 19 ans, o\u00f9 elle a men\u00e9 des efforts pour plus que quadrupler la quantit\u00e9 de nourriture fournie \u00e0 la communaut\u00e9. Pour plus de d\u00e9tails, consultez-la bio<\/a>.<\/p>\n

Q: Parlez-nous un peu de votre parcours:<\/strong><\/p>\n

Aussi loin que je me souvienne, j'ai eu un profond sens de l'engagement, combin\u00e9 \u00e0 une obligation de redonner \u00e0 ma communaut\u00e9. En m\u00eame temps, j'ai toujours \u00e9t\u00e9 pouss\u00e9 \u00e0 diriger les choses. Je pense avoir appris la premi\u00e8re de ma m\u00e8re, qui \u00e9tait assistante sociale, et la seconde de mon p\u00e8re, qui dirigeait une petite entreprise. J'ai obtenu mon baccalaur\u00e9at \u00e0 Duke et un MBA \u00e0 Northwestern. Plus tard, j'ai eu beaucoup de succ\u00e8s dans le marketing grand public en tant que chef de marque chez Clorox. Mais mon c\u0153ur \u00e9tait toujours dans le secteur sans but lucratif.<\/p>\n

J'ai travaill\u00e9 pour plusieurs organismes sans but lucratif, mais j'ai trouv\u00e9 que travailler pour une banque alimentaire convenait parfaitement.<\/p>\n

Il combine la capacit\u00e9 d'avoir un impact incroyable dans la communaut\u00e9 avec le d\u00e9fi unique de fournir plus de nourriture aux personnes dans le besoin. J'ai consacr\u00e9 les 19 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 trouver des moyens de mettre fin \u00e0 la faim \u00e0 San Francisco et Marin. Maintenant, je suis impatient d'apporter mes comp\u00e9tences \u00e0 la Silicon Valley.<\/p>\n

Q: Qu'est-ce qui vous a le plus inspir\u00e9 dans votre carri\u00e8re dans la banque alimentaire?<\/strong><\/p>\n

Ce que je trouve si inspirant, c'est quand je rencontre quelqu'un qui est b\u00e9n\u00e9vole et qui \u00e9tait un client; dont la vie a vraiment chang\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la banque alimentaire. Maintenant, ils font du b\u00e9n\u00e9volat dans un garde-manger. Il y a un tel sens de la communaut\u00e9. La banque alimentaire donne aux gens qui ont du mal la possibilit\u00e9 de se remettre sur pied. Lorsque je visite un site de distribution, je n'ai pas l'impression que les gens se sentent d\u00e9prim\u00e9s. Au lieu de cela, j'ai l'impression que les gens \u00e9tablissent de bonnes relations, avec tellement d'\u00e9nergie positive pour partager des aliments frais et nutritifs. Il se sent tr\u00e8s optimiste et il y a un fort sentiment d'espoir.<\/p>\n

Q: Quels sont certains des changements que vous avez vus dans le paysage de la faim au cours des 19 derni\u00e8res ann\u00e9es?<\/strong><\/p>\n

Quelque chose de vraiment dramatique est l'augmentation des produits frais et nutritifs. En Californie, nous avons \u00e9t\u00e9 des chefs de file dans le changement de la gamme de produits pour inclure des aliments plus sains. Il y a eu un v\u00e9ritable changement de mentalit\u00e9 en ce qui concerne non seulement la fourniture de calories, mais \u00e9galement la fourniture d'aliments nutritifs. En outre, l'accent sur l'\u00e9ducation nutritionnelle - aider les clients \u00e0 pr\u00e9parer des recettes simples avec les merveilleux produits frais que nous fournissons.<\/p>\n

Du point de vue de la faim, l'in\u00e9galit\u00e9 croissante des revenus a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 des changements spectaculaires, \u00e0 la banque alimentaire o\u00f9 j'\u00e9tais et ici \u00e0 Second Harvest. Lorsque la r\u00e9cession a frapp\u00e9, nous servions soudainement des gens qui n'avaient jamais eu besoin d'aide auparavant. Depuis lors, bien que l'\u00e9conomie se soit am\u00e9lior\u00e9e pour beaucoup, mettre de la nourriture sur la table reste un d\u00e9fi pour les gens que nous servons. Nous continuons de voir plus de besoins dans la communaut\u00e9 que le co\u00fbt de la vie monte en fl\u00e8che.<\/p>\n

Q: Pourquoi la banque alimentaire est-elle si importante pour vous?<\/strong><\/p>\n

Ce que j'aime dans la banque alimentaire, c'est qu'elle touche tant de gens. Nous ne touchons pas seulement les gens gr\u00e2ce \u00e0 nos programmes, nous collaborons \u00e9galement avec des centaines d'agences et des milliers de b\u00e9n\u00e9voles et de donateurs. Dans un monde avec beaucoup de mauvaises nouvelles, il offre la possibilit\u00e9 de travailler ensemble pour faire quelque chose de vraiment bien. La banque alimentaire a le pouvoir de rassembler les gens pour avoir un impact \u00e9norme sur un probl\u00e8me critique.<\/p>\n

Je pense que l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire est un probl\u00e8me que nous pouvons et devons r\u00e9soudre. La nourriture est un \u00e9l\u00e9ment fondamental pour que nous puissions tous apprendre, grandir et vieillir sur place, et vraiment pouvoir prosp\u00e9rer. Le d\u00e9fi est que le besoin est si grand et vous devez toujours penser \u00e0 la fa\u00e7on dont nous pouvons avoir le plus grand impact avec nos ressources limit\u00e9es. Vous devez \u00eatre disciplin\u00e9 \u00e0 ce sujet. Dans le m\u00eame temps, vous devez laisser de l'espace pour l'innovation et la capacit\u00e9 de piloter de nouveaux programmes - la prochaine grande chose qui nous aidera \u00e0 \u00e9tendre les services.<\/p>\n

Le pouvoir de la banque alimentaire est notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer et \u00e0 avoir une influence dans la communaut\u00e9. Nous pouvons avoir un impact extr\u00eamement positif sur la lutte contre la faim. Mais nous devons \u00eatre intelligents \u00e0 ce sujet. Nous devons toujours r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l'endroit o\u00f9 nous pouvons jouer un r\u00f4le pour avoir le plus grand impact \u00e9tant donn\u00e9 nos ressources, nos liens dans la communaut\u00e9 et l'acc\u00e8s \u00e0 une alimentation saine.<\/p>\n

Q: Pourriez-vous nous parler de votre plus grande r\u00e9alisation dans le domaine de la banque alimentaire?<\/strong><\/p>\n

Diriger nos programmes et nos op\u00e9rations pour \u00e9tendre consid\u00e9rablement le r\u00e9seau de garde-manger de San Francisco-Marin est l'une de mes plus grandes r\u00e9alisations. Le r\u00e9seau de garde-manger dessert d\u00e9sormais 30 000 m\u00e9nages chaque semaine gr\u00e2ce \u00e0 250 distributions de produits alimentaires de type march\u00e9 de producteurs. Cela a un impact \u00e9norme et je suis fier de ce que nous avons pu accomplir. Nous avons reconnu tr\u00e8s t\u00f4t que la pauvret\u00e9 existait dans toute la communaut\u00e9, m\u00eame dans les quartiers o\u00f9 vous ne vous attendriez pas \u00e0 la trouver. Nous sommes all\u00e9s quartier par quartier pour d\u00e9terminer le besoin et voir comment y r\u00e9pondre. Nous avons travaill\u00e9 avec des \u00e9glises, des \u00e9coles, des centres communautaires et d'autres groupes qui pourraient s'associer \u00e0 nous, et nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau solide engag\u00e9 \u00e0 mettre fin \u00e0 la faim. Je suis \u00e9galement fier de mon travail avec la fusion Marin. Nous avons pu aller dans ce comt\u00e9 et tripler la quantit\u00e9 de nourriture fournie \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n

Q: Quels principes et valeurs vous guident?<\/strong><\/p>\n

Je crois que nous avons tous la responsabilit\u00e9 de nous entraider, d'utiliser les talents et les ressources dont nous disposons pour renforcer nos communaut\u00e9s. Je crois qu'il faut se traiter les uns les autres avec respect et dignit\u00e9 et que nos services devraient refl\u00e9ter cela. J'appr\u00e9cie \u00e9galement un excellent service client, avec nos clients, nos partenaires et nos donateurs. Et j'ai un fort sens de l'intendance. Nous devons toujours \u00eatre conscients de notre responsabilit\u00e9 d'\u00eatre de bons gestionnaires des ressources qui nous sont confi\u00e9es. Je suis aussi tr\u00e8s d\u00e9vou\u00e9 \u00e0 la famille et j'ai un fort engagement \u00e0 l'\u00e9quilibre. Il est important de travailler dur, mais nous devons \u00e9galement prendre du temps pour nos vies en dehors du travail.<\/p>\n

Q: Parlez-nous un peu plus de votre parcours personnel - famille, int\u00e9r\u00eats et hobbies?<\/strong><\/p>\n

Je suis mari\u00e9 et p\u00e8re de deux enfants - une fille de 13 ans et un fils de 15 ans. Nous aimons tous le plein air. Pendant notre temps libre, nous aimons faire de la randonn\u00e9e, du sac \u00e0 dos et camper. Je suis aussi un lecteur assidu. Mon mari et moi \u00e9tions de grands grimpeurs. Maintenant, la plupart des week-ends sont consacr\u00e9s aux \u00e9v\u00e9nements sportifs ou aux repr\u00e9sentations th\u00e9\u00e2trales de nos enfants. Je suis vraiment engag\u00e9 envers la famille. Nous avons r\u00e9cemment agrandi notre famille localement en d\u00e9pla\u00e7ant ma m\u00e8re ici.<\/p>\n

Q: Selon vous, quel est votre style de leadership?<\/strong><\/p>\n

Mon style de leadership consiste \u00e0 d\u00e9finir une vision et des objectifs clairs, puis \u00e0 m'assurer que les gens disposent des ressources et du soutien dont ils ont besoin pour atteindre ces objectifs et faire de leur mieux. Je veux que les gens se sentent autoris\u00e9s \u00e0 prendre les d\u00e9cisions dont ils ont besoin. Je pense qu'il est important de veiller \u00e0 ce que tout le monde comprenne comment leur r\u00f4le est li\u00e9 \u00e0 notre vision et \u00e0 nos objectifs. Il est \u00e9galement tr\u00e8s important que nous ayons une bonne communication de mani\u00e8re \u00e0 permettre aux gens de se tenir inform\u00e9s de ce qui se passe dans l'organisation. En termes de style personnel, je suis une personne tr\u00e8s candide et j'aime beaucoup rire. Nous avons tous des travaux difficiles qui nous passionnent, il est donc important de prendre le temps de rire ensemble.<\/p>\n

Q: Quels sont les d\u00e9fis et opportunit\u00e9s les plus importants aujourd'hui?<\/strong><\/p>\n

L'un des plus grands d\u00e9fis est la mont\u00e9e en fl\u00e8che du co\u00fbt de la vie dans la Silicon Valley. Nous continuerons de constater une augmentation du besoin de services parce que les familles ne peuvent tout simplement pas se permettre de mettre de la nourriture sur la table. Nous constatons \u00e9galement que les personnes qui ont besoin de nos services sont de plus en plus difficiles \u00e0 atteindre. Il y a \u00e9galement de la peur dans la communaut\u00e9, en particulier parmi les populations immigr\u00e9es que nous desservons. De plus, certains des programmes de nutrition financ\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral dont d\u00e9pendent de nombreuses familles locales pourraient subir des compressions budg\u00e9taires. Tout cela cr\u00e9e des d\u00e9fis, mais offre \u00e9galement la possibilit\u00e9 de sensibiliser \u00e0 la question critique de la faim dans notre communaut\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer plus de soutien.<\/p>\n

Q: Qu'esp\u00e9rez-vous accomplir \u00e0 Second Harvest?<\/strong><\/p>\n

Tout d'abord, je ferai beaucoup d'\u00e9coute et d'apprentissage afin de comprendre les d\u00e9fis et les succ\u00e8s actuels - ce que tout le monde ressent va bien et ce sur quoi nous devons travailler. Second Harvest est guid\u00e9 par un plan strat\u00e9gique ambitieux, je vais donc chercher des moyens d'atteindre notre objectif de servir plus de gens au cours des prochaines ann\u00e9es. Nous savons que nous ne servons pas tous ceux qui ont besoin de notre aide.Par cons\u00e9quent, d'un point de vue marketing, nous devons \u00e9galement trouver un moyen de garantir que nos messages r\u00e9sonnent avec les personnes que nous devons atteindre. J'esp\u00e8re travailler avec l'\u00e9quipe pour tirer parti de tous les succ\u00e8s de l'organisation et pour passer au niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n

Je veux \u00e9galement me concentrer sur le plaidoyer. La faim n'est pas un probl\u00e8me qui peut \u00eatre r\u00e9solu simplement en livrant plus de nourriture. Nous devons renforcer les programmes de filets de s\u00e9curit\u00e9 comme CalFresh (coupons alimentaires). Les banques alimentaires ont tellement de cr\u00e9dibilit\u00e9 dans nos communaut\u00e9s locales et peuvent \u00eatre des voix fortes pour le changement. Nous devons consid\u00e9rer le plaidoyer comme un moyen d'apporter plus de ressources qui peuvent avoir le plus grand impact sur l'am\u00e9lioration de la vie des personnes que nous servons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":30,"featured_media":666,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[103,941],"tags":[],"class_list":["post-10068","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stories","category-staff"],"acf":[],"yoast_head":"\nMeet Our New CEO- Leslie Bacho | Second Harvest of Silicon Valley<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.shfb.org\/fr\/impact\/blog\/meet-new-ceo-leslie-bacho\/\" \/>\n<meta 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