Наш ответ на COVID-19
Безопасность и благополучие наших клиентов, волонтеров и персонала - наш главный приоритет.
Поскольку наше сообщество реагирует на вспышку COVID-19, Second Harvest из Силиконовой долины остается приверженным нашей миссии, зная, что наши наиболее уязвимые члены сообщества находятся под серьезным и непропорциональным воздействием таких общественных кризисов, как этот. Мы находимся в постоянном контакте с нашими партнерами, персоналом и волонтерами, чтобы поддерживать безопасные методы, которые обеспечат непрерывное поступление питательной пищи в сообщество.
В понедельник, 16 марта 2020 года продовольственные банки официально назван Департаментом здравоохранения Калифорнии в качестве основного поставщика услуг. Из-за этого важного включения в руководящие принципы CDPH мы рассчитываем на полную работоспособность, чтобы мы могли продолжать служить нашему сообществу.
По мере продолжения кризиса мы ожидаем увеличения потребностей, так как члены общины подвергаются фолбургу, теряют почасовую заработную плату и вынуждены истощать сбережения, сохраняя при этом свою семью. Во втором урожае нам повезло иметь сообщество сторонников, которые спрашивают: «Как я могу помочь прямо сейчас?»
Пожертвования
Если вы можете оказать финансовую поддержку, пожертвования могут быть сделаны онлайн.
Корпоративные пожертвования
Marvell бросает вызов местным компаниям, чтобы вводить новшества с ними и творчески жертвовать, чтобы служить сообществу.
Добровольчество
Мы по-прежнему полагаемся на рабочую силу добровольцев, которая поможет нам заранее подготовить коробку и раздать еду сообществу. Если у вас хорошее здоровье и у вас есть время, вы можете записаться на смену здесь, Вы также можете найти список партнерских агентств что мы работаем с теми, кому также нужна помощь в их распространении.
Спасибо за поддержку нас сейчас и всегда. Мы не могли бы сделать эту важную работу без тебя.
Меры предосторожности для здоровья и безопасности
Мы следуем рекомендациям Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), чтобы помочь остановить распространение микробов, и разместили их рекомендации в общественных местах в качестве напоминания для тех, кто приходит в банк еды. Кроме того, мы всегда делали следующее для защиты добровольцев на наших объектах:
- Спросите, что кто-то не чувствует себя хорошо, пожалуйста, отмените и присоединитесь к нам в другой раз
- Требовать от всех добровольцев мыть руки и постоянно пользоваться перчатками, которые мы предоставляем
Увеличение процессов очистки и дезинфекции
Здоровье, безопасность и благополучие наших сотрудников, волонтеров и клиентов является главным приоритетом. Наши три складских помещения ежедневно очищаются и дезинфицируются в рамках нашей обычной деловой практики, и в ответ на этот кризис мы увеличили частоту и степень таких чисток, которые включают в себя:
- Поддерживая безопасные методы, мы придерживаемся нормального курса работы 365 дней в году.
- Увеличение частоты очистки поверхностей с высоким уровнем прикосновения, включая счетчики, столешницы, дверные ручки, сантехнику, туалеты, телефоны, клавиатуры и т. Д.
- Установка дозаторов дезинфицирующего средства для рук на каждом из наших объектов в помещениях с большим объемом обслуживания, включая комнаты отдыха, конференц-залы и вестибюли.
- Размещать информационные листовки о снижении / повышении риска COVID-19 на каждом из наших объектов, в том числе в туалетах.
Вот некоторые из способов решения проблем безопасности в наших дистрибутивах:
- Информирование наших партнеров и волонтеров
- Напоминаем всем о правилах безопасной обработки пищевых продуктов, которым мы следуем 365 дней в году
- Требование ношения перчаток для выполнения всех задач и замены, если волонтер или сотрудник касается их лица или использует свой телефон
- Предоставление информационных ресурсов от CDC и Департамента общественного здравоохранения
- Распространение плакатов CDC «Остановим распространение микробов» (на нескольких языках) среди всех наших партнеров и сайтов распространения
Социальное дистанцирование
Один из лучших способов защитить наших волонтеров и сотрудников - применять методы социального дистанцирования. Мы увеличили численность наших сотрудников на руководящем уровне на наших объектах, чтобы гарантировать, что во время сортировки и упаковки все участники будут на расстоянии шести футов друг от друга.
Учитывая проблемы со здоровьем и правила общественного собрания, мы предоставляем ресурсы для партнерских агентств, В дополнение к социальному дистанцированию (удерживая шесть футов между всеми людьми в распределении), мы также адаптировали наши распределения следующим образом:
- Предварительная упаковка продуктов питания на нашем складе, чтобы уменьшить количество контактов между волонтерами и клиентами на месте и быстрее перемещать линию.
- Разрешение семье / друзьям собирать еду от имени тех, кто не может присутствовать из-за повышенных факторов риска.
- Поощрение партнеров рассмотреть возможность перемещения своего дистрибутива на улице и / или создания сквозной системы.
По мере того, как эта ситуация продолжает развиваться, мы готовы адаптировать наш подход и перенести нашу деятельность на поддержание безопасных условий для всех.
Вопросы и ответы
