新家将统一食品处理业务、扩大的志愿者中心和同一屋檐下的办公空间,以提高效率和服务

经过广泛的房地产搜索,Second Harvest of Silicon Valley 已与 South Bay Development Co. 签订合同,在北圣何塞的 Alviso 地区购买一处房产。位于北第一街 4553 号和 4653 号的 10.4 英亩场地将作为食品银行的新家,统一其大部分食品处理业务,目前分布在圣何塞的三个地点。新家的计划还包括扩建志愿者中心和运营办公室。该计划不会影响 Second Harvest 在圣卡洛斯的第四个地点,该地点支持圣马刁县的服务。

该物业目前已获圣何塞市批准建造一栋三层和一栋五层多用途办公楼,商业空间总面积为 240,000 平方英尺。 South Bay 正在向圣何塞市提交更新计划,其中包括三栋相连的单层建筑,总面积约为 250,000 平方英尺,可容纳 Second Harvest 的非营利活动。

COVID-19 危机大大增加了现在依赖 Second Harvest 服务的人数。自大流行以来,该组织已将其向社区供应的食品数量增加了一倍,每月向近 50 万人提供免费食品——是大流行前数量的两倍。鉴于低收入家庭因大流行而遭受的经济破坏,加上硅谷令人难以置信的高生活成本,食品银行预计,在可预见的未来,粮食不安全状况将继续加剧。

为了满足社区的持续需求,Second Harvest 一直致力于长期容量规划,其中包括在圣克拉拉县建立一个站点的愿景,该站点将使食品银行能够统一其在南湾的大部分食品处理业务以提高其效率。

“虽然我们通过临时的运营轮班设法满足了社区令人难以置信的需求,但在圣何塞的三个地点工作效率低下,成本高昂,”硅谷 Second Harvest 的首席执行官 Leslie Bacho 说。 “在一个城市运营三个仓库需要重复的设备、库存和流程来管理。我们还一直在努力解决基础设施不足的问题,以满足冰箱、冷藏和办公空间不足等高需求。拥有一个容量更大的永久性地点还使我们能够在需要应对和支持未来的紧急情况和灾难时灵活应对。”

作为全国最大的食品银行之一,Second Harvest 与社区中的 300 多个合作伙伴合作,每月向圣克拉拉和圣马刁县的家庭分发超过 1200 万磅的营养食品。他们提供的大部分食物是新鲜农产品、蛋白质和乳制品。

“47 年来,Second Harvest 一直是硅谷慈善食品系统的中心,他们的工作对于确保邻居餐桌上的食物至关重要,”圣何塞市市长 Sam Liccardo 说。 “在大流行期间,Second Harvest 成为成千上万人的生命线。我们感谢他们的持续支持,并很高兴看到他们在 Alviso 的扩张。”

成功执行 Second Harvest 的使命依赖于与社区建立牢固可靠的联系,而 Alviso 是 Second Harvest 数十年来服务的众多社区之一。它目前为 Redemption Jubilee Church 提供食物,该教堂每周两天经营一个食品储藏室,为大约 300-400 户当地家庭提供服务。 Second Harvest 还在 Our Lady Star of the Sea 教区运营一个免费杂货配送站点,每个月有一天,该站点覆盖了大约 150 户当地家庭。

“Second Harvest 在他们所服务的社区中有着悠久的伙伴关系和服务历史,包括 Alviso,他们在那里与当地组织合作,向我们的居民分发营养食品已经超过三十年,”圣何塞市议员大卫科恩说。 “我很高兴食品银行希望通过在 Alviso 建立他们的永久家园来更加深入地扎根于我们的社区。”

食品银行官员指出,虽然新地点将成为通过圣克拉拉和圣马刁县的非营利合作伙伴向社区分发食品的运营中心,但不会直接向该地点的个人和家庭提供食品。 “鉴于人们在大流行期间在媒体上看到的情况,我们希望社区明白,这不会成为我们的客户可以来获取食物或邻居会看到排长队的汽车的地方。”

关于硅谷的第二次收获

Second Harvest of Silicon Valley 成立于 1974 年,是美国最大的食品银行之一,也是消除当地饥饿方面值得信赖的非营利组织领导者。该组织通过圣克拉拉县和圣马特奥县 900 多个地点的近 400 个合作伙伴组成的网络分发营养食品。由于硅谷昂贵的生活成本以及大流行时期政府支持的大幅减少,Second Harvest 每月平均为约 50 万人提供服务。 Second Harvest 还将人们与联邦营养计划和其他食品资源联系起来,并倡导地方、州和国家各级的反饥饿政策。要了解有关 Second Harvest 如何满足硅谷巨大需求的更多信息,请访问 shfb.org

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