Кремниевая долина известна как один из самых богатых регионов в стране, однако 1 из 6 жителей полагается на Second Harvest of Silicon Valley в плане продовольственной помощи, половина из которых — дети и пожилые люди. Фактически, продовольственная нехватка в этом районе выше, чем в среднем по стране.
Причины такого высокого уровня потребности сложны и включают в себя сочетание социально-экономических факторов. Вот разбивка:
Неравномерный рост рабочих мест
В Кремниевой долине наблюдается значительный рост числа рабочих мест благодаря успеху технологических компаний, однако расширение рабочих мест, вызванное технологической отраслью, не принесло пользы всем.
- Рабочие места в технологическом секторе росли почти в два раза быстрее общей занятости с начала периода восстановления после Великой рецессии в 2010 году. Рабочие места в технологическом секторе теперь составляют 28% от общего числа рабочих мест в Кремниевой долине. Примерно один из десяти работающих жителей Кремниевой долины является разработчиком программного обеспечения.*
- Число рабочих мест в сфере технологий в Кремниевой долине выросло на 57% по сравнению с минимальным показателем периода рецессии, тогда как общая занятость выросла на более скромные 33%.*
- Доля жителей Кремниевой долины со степенью бакалавра или выше (56%) увеличилась более чем на 10% с 2010 года и на 37% с 1970 года.*
Различия в доходах и благосостоянии
Многие сотрудники ИТ-отделов получают опционы на акции или акции в качестве части своей компенсации. Когда эти компании добиваются успеха, стоимость этих акций может резко возрасти, что приводит к существенному богатству для тех, кто владеет значительными акциями. Это способствует накоплению богатства среди сотрудников ИТ-отделов и основателей, но это процветание крайне неравномерно. В то время как высокооплачиваемые сотрудники процветают, низкооплачиваемые сотрудники и те, кто работает в экономике свободного заработка, а также пенсионеры, живущие на фиксированный доход, с трудом сводят концы с концами в таком богатом регионе, как Кремниевая долина.

- Неравенство доходов домохозяйств в Кремниевой долине достигло исторического максимума в 2022 году, увеличившись более чем вдвое за предыдущие три десятилетия.*
- 10% самых богатых людей в Кремниевой долине владеют 71% коллективного богатства.*
- Разрыв в доходах между жителями с разным уровнем образования в Кремниевой долине гораздо больше, чем в Калифорнии или Соединенных Штатах в целом: разрыв между средним доходом тех, кто имеет степень бакалавра, и тех, кто имеет только диплом средней школы, составляет $56 500.*
Жилье
Количество жилья не поспевает за уровнем роста в этой области, что приводит к резкому росту цен – в Кремниевой долине одна из самых высоких стоимостей жизни в США Когда домохозяйства тратят большую часть своего дохода на жилье, это снижает их способность позволить себе другие потребности. Большинство финансовых экспертов рекомендуют тратить около 30% дохода домохозяйства на жилье, но в Кремниевой долине этот процент часто оказывается намного выше: 41% арендаторов в Кремниевой долине обременены расходами на жилье, то есть они платят более 30% своего дохода за жилье.*
Такой уровень расходов на жилье напрягает бюджет и приводит к стрессовым или нестабильным ситуациям. В недавнем опросе клиентов Second Harvest более 50% респондентов сообщили, что они обеспокоены тем, смогут ли они заплатить аренду или ипотеку в следующем месяце. «Каждый день я не знаю, покупать ли мне еду или платить аренду», — говорит Марта, мать-одиночка двоих детей и клиент Second Harvest.
- Сан-Хосе и Сан-Франциско — два самых дорогих крупных мегаполиса страны, если судить по средней ежемесячной стоимости жилья в 2023 году (и оба выросли на +16% с 2019 года)*.
- В опрос 96% жителей Кремниевой долины респондентов заявили, что стоимость жилья является серьезной проблемой.
- В 2024 году медианная цена жилья в Кремниевой долине достигла $1,92 млн, что сделало владение жильем недоступным для большинства. Менее 26% покупателей жилья в первый раз могут позволить себе жилье по медианной цене. Является ли человек владельцем своего дома или нет, является существенным фактором его долгосрочной финансовой безопасности, стабильности жилья, возможности выхода на пенсию и даже его здоровья.*
- Заработная плата не менее $55 в час (или приблизительно $115,300 в год) потребовалась бы для того, чтобы позволить себе среднестатистическую однокомнатную квартиру в Кремниевой долине и не быть обремененными расходами на жилье, что заставляет многих жить с соседями по комнате, занимать нетрадиционные жилые помещения, такие как гаражи, или делить одно жилище между несколькими семьями. Одно из каждых шестнадцати домохозяйств Кремниевой долины перенаселено, в одной спальне проживает более двух человек.*
- В 2023 году медианная заработная плата работников сферы услуг в Кремниевой долине составляла около 13 875 т. н. э. в месяц до вычета налогов, в то время как средняя арендная плата за однокомнатную квартиру в Кремниевой долине составляла чуть менее 13 000 т. н. э. в месяц.
Рост издержек и стагнация заработной платы
Рост стоимости повседневных товаров первой необходимости, таких как продукты питания, газ и коммунальные услуги, занимает гораздо большую часть семейного бюджета с низким доходом, поэтому даже небольшое повышение цен может стать решающим фактором, позволяющим сводить концы с концами или нет. В недавнем опросе Second Harvest почти 60% работающих респондентов сообщили, что не могут покрыть свои ежемесячные расходы на домашнее хозяйство. Фелипа, мать и клиент Second Harvest, поделилась: «Счет за электричество очень высокий. Мы платим намного больше за электроэнергию. Раньше мы платили от $200 до $250. Но теперь мы платим $700. Это невероятно».
- Доход на душу населения с поправкой на инфляцию в целом остался на прежнем уровне, а средний доход домохозяйства даже немного снизился в 2024 году после учета роста расходов.*
- Доход на душу населения с поправкой на инфляцию в 2023 году остался на прежнем уровне в результате роста регионального индекса потребительских цен на +6,1%.*
- Домохозяйства с низким доходом тратят большую часть своего бюджета на еду, при этом в целом имея возможность позволить себе меньше еды. В 2023 году семьи с низким доходом в США потратили 26% своего дохода на еду, в то время как семьи с высоким доходом потратили только 6%; однако фактическая сумма в долларах, потраченная последними, была примерно в четыре раза выше.*
- Расходы на уход за детьми в Кремниевой долине утроились за последние два десятилетия, увеличившись вдвое быстрее, чем темпы региональной инфляции. Стоимость ухода за детьми в течение полного дня в лицензированных детских учреждениях выросла до $31,200 в 2024 году.*
- Цены на бензин в районе залива выросли на 29% в 2022 году, и, несмотря на небольшое снижение на 3% в следующем году, они остались на 25% выше допандемического уровня. Это способствовало увеличению общих транспортных расходов для семей в Кремниевой долине на 10%, при этом средние годовые расходы для семьи из четырех человек достигли почти $10 200.*
- По оценкам, в 2024 году 65% жителей района залива Сан-Франциско считали, что транспорт стал более доступным.*
Занятости часто недостаточно, чтобы выжить
Работа в Кремниевой долине не обязательно означает высокую заработную плату. Thi, клиент Second Harvest, поделился: «Мы не можем позволить себе много вещей, потому что наша ставка заработной платы ниже текущей рыночной цены и инфляции».

А когда домохозяйства не зарабатывают достаточно, чтобы откладывать деньги, в трудные времена мало на что можно опереться. В недавнем опросе клиентов Second Harvest почти 60% респондентов сообщили, что у них меньше $100 сбережений. Люсия, мать троих детей, поделилась: «Мы не можем откладывать. Для нас это как день за днем. У нас нет денег, чтобы откладывать. Мой муж работает не так много, как раньше, поэтому денег, чтобы откладывать, нет. Раньше у него было много работы и много сверхурочных, но теперь нет».
- Занятость не равнозначна получению прожиточного минимума — почти треть всех домохозяйств Кремниевой долины не зарабатывают достаточно денег, чтобы удовлетворить основные потребности без посторонней помощи.*
- Деннис, муж и отец троих детей, работающий таксистом, сказал: «Я работаю семь дней в неделю, и мне жаль это говорить, но этого недостаточно. Иногда я работаю по 10–14 часов в день, но этого все равно недостаточно. Я начинаю работать в 5 утра и иногда работаю до семи или восьми вечера».
Недостаточное финансирование социальных услуг
Учитывая стоимость жизни в районе залива, даже работающие люди могут испытывать трудности с оплатой всех своих счетов, при этом зарабатывая слишком много, чтобы претендовать на государственные программы. Те, кто имеет право, могут получать только минимальные суммы. Йен, жена, мать и бабушка, поделилась: «[Продовольственных талонов] недостаточно, чтобы покупать свежие фрукты и овощи для моей семьи». Аналогичным образом, Ан, также клиент Second Harvest, сказал: «Я получаю CalFresh, но только $25 в месяц. Это не очень много, но это все, что я получаю».
Тем временем некоммерческие организации с трудом справляются с растущим спросом на помощь.
- Существует несоответствие между критериями соответствия требованиям программ государственной помощи и потребностью в продовольственной помощи в Кремниевой долине. В 2022 году, по оценкам, 24% взрослых и 34% детей подвергались риску отсутствия продовольственной безопасности, но не имели права на пособия через CalFresh (они же продовольственные талоны).+
- Недостаточное федеральное финансирование программ поддержки, включая CalFresh, программу, призванную стать первой линией обороны от голода, поставило Second Harvest в положение основной продовольственной сети безопасности для многих семей в нашем регионе. Поддержка от WIC (Специальная программа дополнительного питания для женщин, младенцев и детей) также недостаточна, что увеличивает давление на Second Harvest.
- Матери, посещающие пункты раздачи Second Harvest, сообщают, что им приходится покупать для своих детей дополнительное молоко сверх того, что предоставляет WIC, или обходиться без него.
Все эти факторы непропорционально влияют на домохозяйства, живущие на фиксированный доход или получающие более низкую заработную плату. Когда денег становится мало, многим нашим соседям приходится делать сложный выбор. Продовольственный бюджет часто становится первым, что люди урезают, чтобы освободить место для других основных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги, уход за детьми или медицинские счета. Это может означать пропуск приемов пищи или прибегновение к фастфуду, чтобы просто не отставать от оплаты счетов.
Second Harvest стремится служить нашему сообществу до тех пор, пока в Кремниевой долине существует голод. Более 50 лет мы являемся частью нашего сообщества, обеспечивая соседям доступ к питательной пище.
*Источник: Индекс совместных предприятий Кремниевой долины 2025 г.
+Источник: Индекс совместных предприятий Кремниевой долины 2024 г.