Espesyal na post ni Caitlin Kerk, tagasuporta at tagapayo ng Pangalawang Harvest

Kilala ko ang tungkol kay Cindy McCown bago ako nagtatrabaho sa Second Harvest. Siya ang naging go-to person pagdating sa gutom at pag-access sa pagkain sa Silicon Valley ng higit sa tatlong dekada. Pagkaraan ng 34 taon sa Food Bank, si Cindy ay nagretiro. Hindi ito magiging hyperbole na sabihin na siya ay nag-iwan ng isang hindi mailalayong marka sa lokal na kagutuman at patakaran sa pag-access sa pagkain sa pamamagitan ng kanyang dedikasyon at pamumuno.

Ang interes ni Cindy sa pagkagutom ay na-spark ng isang internship na ginawa niya noong unang bahagi ng 1980s sa pagtatapos ng paaralan. Nag-aaral siya ng nutrisyon sa California Polytechnic State University sa San Luis Obispo. Sa loob ng siyam na buwan itinuro niya ang nutrisyon sa mga anak ng mga migranteng manggagawa sa bayan ng agrikultura ng Oceana. Karamihan sa mga pamilya ay napakahirap, at nakita mismo ni Cindy kung gaano kahirap kumain ng isang malusog na diyeta kapag hindi mo kayang bayaran ang masustansiyang pagkain.

"Ito ay naging malinaw na ang pagkaing nakapagpapalusog ay kritikal para sa malusog na pag-unlad ng mga bata," aniya. "Nakakuha din ako ng isang mas mahusay na pag-unawa sa mga system at kung paano sila naaapektuhan ng pampublikong patakaran. Ito ay isang magandang unang aralin para sa aking karera. Nalaman ko na ang pagbabago ay maaaring tumagal ng oras, ngunit kailangan mong maging tiyaga. "

Kapag binuksan ang isang gawaing nutrisyonista sa komunidad sa Ikalawang Harvest noong 1984, tumalon siya sa pagkakataon. Sa oras na iyon, ang Food Bank ay matatagpuan sa isang lumang halaman ng bottling at may taunang badyet na mas mababa sa $1 milyon. Ngayon, ang Second Harvest ay isang $42-milyon na samahan na may tatlong malalaking pasilidad, kabilang ang isang nakatuon na sentro ng pamamahagi.

Si Cindy ay tumaas sa mga ranggo sa Ikalawang Pag-aani, pinauna ang mga programa at serbisyo nito sa loob ng maraming taon. Sa oras na iyon, tumulong siya upang baguhin kung paano gumagana ang Food Bank, palakasin ang lokal na net-safety net, at mai-secure ang mga pangunahing patakaran sa publiko na nadagdagan ang pag-access sa pagkain para sa lahat.

Maagang Pioneer

Ang pagkain-banking ay medyo bagong konsepto nang sumali si Cindy sa Second Harvest, at tinulungan niya itong maitaguyod bilang isang unang payunir. Pinangunahan niya ang mga pagsisikap na lumikha ng isang mas organisadong paraan upang maipamahagi ang pagkain, na naglilikha ng isang sistema ng zip-coding upang matiyak na ang sinumang nangangailangan ng isang malusog na pagkain ay maaaring makakuha ng isang tama sa kanilang sariling kapitbahayan. Ngayon ang Ikalawang Harvest ay namamahagi ng pagkain sa tulong ng 300 mga hindi kasosyo sa kita na higit sa 900 na mga site sa halos bawat zip code. Siya rin ang may pananagutan sa pag-institute ng maraming mga kritikal na programa at serbisyo, kabilang ang hotline ng Multilingual Food Connection ng Second Harvest na nag-uugnay sa mga tumatawag sa pagkain.

Naunawaan ni Cindy na upang epektibong labanan ang lokal na kagutuman, ang Second Harvest ay kailangang higit pa sa isang tagabigay ng pagkain. Siya ang may pananagutan sa marami sa mga pangunahing pakikipagtulungan na ginagawang posible ang gawain ng Food Bank ngayon, kasama ang gobyerno ng county, mga paaralan at iba pang mga nonprofit na organisasyon. Ang kanyang pagsusumikap sa komunidad ay tumulong upang maitaguyod ang Ikalawang Harvest bilang lokal na pinuno sa pagtatapos ng gutom.

Matapos ang loma Prieta lindol noong 1989, tumulong siya upang maitaguyod ang Collaborating Agencies Disaster Relief Effort (CADRE), na nagbibigay ng isang mabisang paraan para sa mga hindi pangkalakal na tagapagbigay ng serbisyo na magkasama matapos ang isang sakuna. Ang Food Bank ay patuloy na naging bahagi ng koponan ng pamunuan ng CADRE ngayon.

Noong 1997, tumulong siya upang lumikha ng Safety Net Project kasama ang Santa Clara County Social Services Agency at iba pang mga di pangkalakalan upang matugunan ang mga epekto ng reporma sa kapakanan. Ang Safety Net Committee ay nabuo upang ang mga service provider ay maaaring makipagtulungan sa bawat isa at ang county upang mas mahusay na matugunan ang mga pangunahing pangangailangan ng mga residente ng lugar, at si Cindy ay patuloy na co-chairman ng komite.

Noong 2010, pinangunahan niya ang mga pagsusumikap sa Santa Clara County Social Services Agency upang makakuha ng milyun-milyong dolyar sa pamamagitan ng American Recovery and Reinvestment Act upang pakainin ang mga nasaktan sa pag-urong. Salamat sa kanyang pamumuno, si Santa Clara ay ang unang county sa California - at marahil maging ang bansa - na magbigay ng "mga pampasigla na kahon ng pagkain" sa mga nangangailangan. Sumunod na ang San Mateo County.

Mga Patakaran sa Public Public

Bumuo siya ng unang agenda ng patakaran sa publiko sa Ikalawang Harvest, at sa buong oras niya sa Food Bank, nakipagtulungan siya sa mga mambabatas at mga opisyal ng publiko upang turuan ang mga ito tungkol sa pangangailangan para sa mga patakaran na nagpapataas ng pag-access sa pagkain. Ang kanyang mga pagsisikap ay nagresulta sa isang bilang ng mga pangunahing panalo sa mga nakaraang taon, kasama na ang pag-aalis ng kahilingan na ang mga aplikante ng CalFresh (mga selyong pagkain) ay mga fingerprinted. Ang Ikalawang Harvest ay pinarangalan ng Advocacy Hall of Fame ng Feeding America sa huling apat na taon dahil sa kanyang pagsisikap.

Noong 2015, siya ay pinangalanang Bise Presidente ng Pakikipag-ugnayan sa Komunidad at Patakaran sa Ikalawang Pag-aani, isang posisyon na partikular na nilikha para sa kanya upang magamit ang kanyang napatunayan na kakayahang makakapagsama ng mga tao at mapagkukunan - pribado at publiko - upang labanan ang lokal na kagutuman. Sa papel na iyon, siya ay naging instrumento sa paglikha ng Children’s Nutrisyon Coalition, na kinabibilangan ng higit sa isang dosenang mga distrito ng paaralan pati na rin ang mga aklatan, grupo ng kabataan, mga ahensya ng serbisyong panlipunan at iba pang mga organisasyon na may interes sa pagtiyak ng mga bata na makakuha ng masustansiyang pagkain, lalo na sa panahon ang tag-araw kapag ang mga pamilya ay nawalan ng access sa mga pagkain sa paaralan Inilunsad niya ang inisyatibo ng agahan ng pangalawang Harvest ng paaralan upang hikayatin ang mga paaralan sa mga kinakailangang lugar na magbigay ng agahan sa mga mag-aaral, na nagreresulta sa 311,000 karagdagang mga pagkain na inihahain noong nakaraang taon.

Kahit na sa lahat ng mga nagawa na ito (at ang iba ay hindi nakalista dito), nang tanungin ko si Cindy na pangalanan ang kanyang pinakamalaki, sinabi niya na ito ay ang mga relasyon na itinayo niya sa mga nakaraang taon. Para sa kanya, ito ay palaging tungkol sa mga tao. Salamat sa gawa ni Cindy, marami pang tao - mga bata, pamilya, mag-aaral sa kolehiyo at nakatatanda - nakakakuha ng masustansiyang pagkain na kailangan nila upang ganap na makisali sa kanilang buhay. Iyon ay isang nakamit!

Cindy McCown kasama ang aming kasalukuyang CEO na si Leslie Bacho, dating ED Mary Ellen Heising at dating CEO na si Kathy Jackson