Naupo kami kasama si Leslie Bacho, bagong CEO sa Second Harvest, upang malaman ang higit pa tungkol sa kanyang background, istilo ng pamumuno at mga saloobin tungkol sa pagkain-banking. Nagdadala siya ng isang kayamanan ng karanasan sa pagbabangko ng pagkain at isang napatunayan na record record ng tagumpay sa paglikha ng mga makabagong solusyon upang maabot ang mas maraming mga taong may masustansiyang pagkain. Naglingkod siya bilang punong opisyal ng operating sa San Francisco-Marin Food Bank sa loob ng 19 taon, kung saan pinamunuan niya ang mga pagsisikap na higit sa quadruple ang halaga ng pagkain na ibinigay sa komunidad. Para sa higit pang mga detalye, tingnan siya bio.
Q: Sabihin sa amin ng kaunti tungkol sa iyong background:
Hangga't naaalala ko ay nagkaroon ako ng malalim na pangako, na sinamahan ng isang obligasyong ibalik sa aking komunidad. Kasabay nito, palagi akong hinihimok upang magpatakbo ng mga bagay. Sa palagay ko natutunan ko ang una mula sa aking ina, na isang social worker, at ang huli mula sa aking ama, na nagpatakbo ng isang maliit na negosyo. Kumita ako ng aking bachelor's sa Duke at isang MBA sa Northwestern. Nang maglaon, nagkaroon ako ng maraming tagumpay sa marketing ng consumer bilang isang tagapamahala ng tatak sa Clorox. Ngunit ang aking puso ay palaging nasa sektor ng hindi pangkalakal.
Nagtatrabaho ako para sa maraming mga hindi benepisyo, ngunit natagpuan ang nagtatrabaho para sa isang bank sa pagkain upang maging isang perpektong akma.
Pinagsasama nito ang kakayahang magkaroon ng isang hindi kapani-paniwalang epekto sa komunidad na may natatanging hamon sa pagkuha ng mas maraming pagkain sa mga taong nangangailangan. Inilaan ko ang huling 19 taon upang maghanap ng mga paraan upang wakasan ang kagutuman sa San Francisco at Marin. Ngayon inaasahan kong dalhin ang aking mga kasanayan sa Silicon Valley.
Q: Ano ang pinaka-inspirasyon sa iyo sa iyong career-banking career?
Ang napapasigla ko ay kapag nakilala ko ang isang taong boluntaryo at dati akong kliyente; na ang buhay ay talagang umikot salamat sa food bank. Ngayon sila ay nagboluntaryo sa isang pantry. Mayroong isang malakas na pakiramdam ng komunidad. Ang food bank ay nagbibigay sa mga taong nahihirapan sa pagkakabalik sa kanilang mga paa. Kapag bumisita ako sa isang site ng pamamahagi, hindi ko nakuha ang pakiramdam ng mga taong nadarama ng loob at labas. Sa halip, nakakakuha ako ng isang pakiramdam ng mga taong gumagawa ng mahusay na mga koneksyon, na may sobrang positibong enerhiya sa paligid ng pagbabahagi ng sariwa, masustansiyang pagkain. Nararamdaman ito ng lubos at may malakas na pakiramdam ng pag-asa.
T: Ano ang ilan sa mga pagbabagong nakita mo sa kagutuman sa kagutuman sa huling 19 taon?
Isang bagay na talagang naging dramatiko ay ang pagtaas ng sariwa, masustansiyang ani. Sa California, pinuno kami sa pagbabago ng paghahalo ng produkto upang maisama ang mas malusog na pagkain. Nagkaroon ng isang tunay na paglipat ng isip sa mga tuntunin ng hindi lamang pagbibigay ng mga calorie, ngunit nagbibigay din ng masustansiyang pagkain. Gayundin, ang pokus sa edukasyon sa nutrisyon - ang pagtulong sa mga kliyente na maghanda ng mga simpleng recipe kasama ang magagandang sariwang ani na ibinibigay namin.
Mula sa isang pananaw sa gutom, ang lumalagong hindi pagkakapantay-pantay ng kita ay lumikha din ng mga dramatikong pagbabago, sa food bank na naroroon ko at narito sa Second Harvest. Nang tumama ang urong, bigla kaming naghahatid ng mga tao na hindi na nangangailangan ng tulong dati. Mula noong panahong iyon, kahit na mas mahusay ang ekonomiya ng marami, ang paglalagay ng pagkain sa mesa ay nananatiling hamon para sa mga taong pinaglingkuran natin. Patuloy kaming nakakakita ng higit na pangangailangan sa komunidad bilang gastos ng mga skyrockets ng pamumuhay.
T: Bakit mahalaga sa iyo ang banking-food banking?
Ang gusto ko tungkol sa food-banking ay nakakaantig ito sa napakaraming tao. Hindi lamang namin hinawakan ang mga tao sa pamamagitan ng aming mga programa, kami ay kasosyo din sa daan-daang mga ahensya at libu-libong mga boluntaryo at donor. Sa isang mundo na may maraming masamang balita, nag-aalok ng pagkakataon na magtulungan upang makagawa ng isang bagay na talagang mabuti. Ang pagkain-banking ay may kapangyarihan upang mapagsama ang mga tao upang magkaroon ng matinding epekto sa isang kritikal na problema.
Naniniwala ako na ang kawalan ng katiyakan sa pagkain ay isang problema na maaari at dapat nating lutasin. Ang pagkain ay tulad ng isang pangunahing bloke ng gusali upang matuto tayong lahat, umunlad at magtanda sa lugar, at talagang magagawang umunlad. Ang hamon ay ang pangangailangan ay napakahusay at lagi mong dapat na mag-isip tungkol sa kung paano namin maaaring magkaroon ng pinakamalaking epekto sa aming limitadong mga mapagkukunan. Kailangang disiplinahin ka sa paligid. Kasabay nito, kailangan mong pahintulutan ang puwang para sa pagbabago at kakayahang mag-pilot ng mga bagong programa - ang susunod na malaking bagay na makakatulong sa amin na mapalawak ang mga serbisyo.
Ang kapangyarihan ng banking-food ay ang aming kakayahang masukat at magkaroon ng impluwensya sa komunidad. Maaari tayong magkaroon ng lubos na positibong epekto sa paligid ng pagtugon sa kagutuman. Ngunit kailangan nating maging matalino tungkol dito. Palagi nating dapat isipin kung saan maaari tayong gumampanan upang magkaroon ng pinakamalaking epekto na ibinigay sa aming mga mapagkukunan, koneksyon sa komunidad at pag-access sa malusog na pagkain.
Q: Maaari mo bang pag-usapan ang tungkol sa iyong pinakamalaking tagumpay sa pagkain-banking?
Ang nangunguna sa aming mga programa at operasyon upang makabuluhang mapalawak ang pantry network ng San Francisco-Marin ay isa sa aking pinakadakilang nagawa. Naghahain ang network ng pantry ngayon ng 30,000 sambahayan bawat solong linggo hanggang sa 250 na pamamahagi ng istilo ng istilo ng pamilihan ng merkado sa merkado. Ito ay nagkakaroon ng matinding epekto at ipinagmamalaki ko ang nagawa nating magawa. Maaga naming nakilala ang kahirapan na umiiral sa buong pamayanan, maging sa mga kapitbahayan kung saan hindi mo inaasahan na makahanap ito. Nagpunta kami sa kapitbahayan sa pamamagitan ng kapitbahayan upang matukoy ang pangangailangan at makita kung paano namin ito matutugunan. Nakipagtulungan kami sa mga simbahan, paaralan, sentro ng komunidad at iba pang mga grupo na makikipagtulungan sa amin, at bumuo kami ng isang matatag na network na nakatuon upang wakasan ang kagutuman. Ipinagmamalaki ko rin ang aking trabaho sa pagsasama ng Marin. Nagawa naming pumunta sa county na iyon at triple ang halaga ng pagkain na ibinigay sa komunidad.
T: Ano ang mga prinsipyo at pagpapahalaga sa iyo?
Naniniwala ako na lahat tayo ay may pananagutan na tulungan ang isa't isa, na gamitin ang mga talento at mapagkukunan na dapat nating palakasin. Naniniwala ako sa pagtrato sa isa't isa nang may paggalang at dangal at dapat ipakita ito ng aming mga serbisyo. Pinahahalagahan ko rin ang mahusay na serbisyo sa customer, kasama ang aming mga kliyente, aming mga kasosyo at aming mga donor. At mayroon akong isang malakas na pakiramdam ng pagiging katiwala. Palagi nating kailangang alalahanin ang ating responsibilidad na maging mabuting katiwala ng mga mapagkukunang ipinagkatiwala sa atin. Napaka-tapat din ako sa pamilya at may isang matatag na pangako sa balanse. Mahalagang magtrabaho nang husto, ngunit kailangan din nating maglaan ng oras para sa ating buhay sa labas ng trabaho.
T: Sabihin sa amin ng kaunti pa tungkol sa iyong personal na background - pamilya, interes at libangan?
Nagpakasal ako sa dalawang anak - isang 13-taong-gulang na anak na babae at isang 15-taong-gulang na anak na lalaki. Lahat tayo ay nagmamahal sa labas. Sa aming libreng oras, gusto naming maglakad, backpack at kampo. Isa rin akong avid reader. Ako at ang aking asawa ay naging mga malalaking rock climbers. Ngayon ang karamihan sa mga katapusan ng linggo ay ginugol sa mga kaganapan sa palakasan o mga palabas sa teatro ng aming mga anak. Talagang nakatuon ako sa pamilya. Kamakailan lamang ay pinalawak namin ang aming pamilya sa lokal sa pamamagitan ng paglipat ng aking ina dito.
Q: Ano ang masasabi mo sa iyong pamunuan ng istilo?
Ang istilo ng pamumuno ko ay upang magtakda ng isang malinaw na pananaw at mga layunin, at pagkatapos ay tiyakin na ang mga tao ay may mga mapagkukunan at suporta na kailangan nila upang matugunan ang mga hangarin at gawin ang kanilang makakaya. Nais kong maramdaman ng mga tao na bigyan ng kapangyarihan ang mga pagpapasyang kailangan nilang gawin. Sa palagay ko mahalaga na matiyak na nauunawaan ng lahat kung paano nauugnay ang kanilang papel sa ating pangitain at layunin. Napakahalaga din na magkaroon tayo ng mahusay na komunikasyon sa mga paraan upang mapabilis ng mga tao ang bilis ng nangyayari sa paligid ng samahan. Sa mga tuntunin ng personal na istilo, ako ay isang tunay na tao at gusto kong tumawa ng maraming. Lahat tayo ay may mga mahirap na trabaho na kinagigiliwan natin, kaya mahalagang maglaan ng oras upang magkatawa.
T: Ano ang mga pinakamahalagang hamon at pagkakataon ngayon?
Ang isa sa mga pinakamalaking hamon ay ang gastos sa pamumuhay ng skyrocketing sa Silicon Valley. Patuloy kaming makakakita ng pagtaas ng pangangailangan para sa mga serbisyo dahil ang mga pamilya ay hindi sapat na maglagay ng pagkain sa mesa. Nalaman din namin na ang mga taong nangangailangan ng aming mga serbisyo ay nagiging mas mahirap maabot. Mayroon ding takot sa komunidad, lalo na sa mga populasyon ng imigrante na ating pinaglilingkuran. Bilang karagdagan, ang ilan sa mga programa sa nutrisyon na pinondohan ng pederal na maraming mga lokal na pamilya ay nakasalalay sa maaaring maharap sa mga pagbawas sa badyet. Ang lahat ng ito ay lumilikha ng mga hamon, ngunit nagbibigay din ng pagkakataon na itaas ang kamalayan sa paligid ng kritikal na isyu ng kagutuman sa aming komunidad at makabuo ng higit na suporta.
T: Ano ang inaasahan mong magawa sa Second Harvest?
Una ay gagawin ko ang maraming pakikinig at pag-aaral upang maunawaan ko ang kasalukuyang mga hamon at tagumpay - kung ano ang nararamdaman ng lahat ay maayos at kung ano ang kailangan nating gawin. Ang Ikalawang Pag-ani ay ginagabayan ng isang mapaghangad na estratehikong plano, kaya titingnan ko ang mga paraan upang maisakatuparan ang aming layunin sa paglilingkod sa mas maraming mga tao sa susunod na ilang taon. Alam namin na hindi kami naglilingkod sa lahat ng nangangailangan ng aming tulong, kaya mula sa isang pananaw sa marketing, kailangan din nating alamin kung paano matiyak na ang aming mga mensahe ay sumasalamin sa mga taong kailangan nating maabot. Inaasahan kong magtrabaho kasama ang koponan upang makabuo sa lahat ng tagumpay ng samahan at dalhin ito sa susunod na antas.
Gusto ko ring mag-focus sa adbokasiya. Ang gutom ay hindi isang problema na maaaring malutas sa pamamagitan lamang ng paghahatid ng mas maraming pagkain. Kailangan nating palakasin ang mga programang pangkaligtasan sa kaligtasan tulad ng CalFresh (mga selyong pagkain). Ang mga bangko ng pagkain ay may sobrang kredensyal sa aming mga lokal na komunidad at maaaring maging malakas na tinig para sa pagbabago. Kailangan nating tingnan ang adbokasiya bilang isang paraan upang magdala ng mas maraming mapagkukunan na maaaring magkaroon ng pinakamalaking epekto sa pagpapabuti ng buhay ng mga taong pinaglingkuran natin.